Смотреть картинку в полный размер Известная эмпирическая формула для расчета реального срока работы творческого сотрудника Tact=T+T+tu/2 имеет правдоподобное объяснение. Большинство людей начинают интесивно работать к концу первого T. Однако к концу второго T они считают, что работа завершена, наблюдается спад интенсивности работы и нужно еще половина единицы измерения, в которой оперирует заказчик, чтобы довершить начатое. Интересна также гипотеза, что tu/2 есть среднее время рассмотрения/согласования, но надо проверять.
Смотреть картинку в полный размер Известная эмпирическая формула для расчета реального срока работы творческого сотрудника Tact=T+T+tu/2 имеет правдоподобное объяснение. Большинство людей начинают интесивно работать к концу первого T. Однако к концу второго T они считают, что работа завершена, наблюдается спад интенсивности работы и нужно еще половина единицы измерения, в которой оперирует заказчик, чтобы довершить начатое. Интересна также гипотеза, что tu/2 есть среднее время рассмотрения/согласования, но надо проверять.
Быстрые и экономичные решения для бизнеса и маркетинга - Reduced Instruction System of Command (RISC)
Аббревиатура RISC возникла в отрасли разработки микропроцессоров. Она буквально означает "системы команд с минимально необходимым набором инструкций" и нашла широкое применение в реализации мобильных телефонов, охранных систем, экстренных служб и других системах управления в бизнесе, которые призваны быстро, точно и экономно решать конкретно поставленные задачи.
По сравнению с универсальными платформами, общими стандартами, RISC решения имеют преимущества (в контексте бизнеса):
Скорость - минимум действий, меньше времени для достижения результата
Экономия затрат - меньше действий, меньше затрат на сумму действий.
Конкурентоспособность - улучшение стоимости затрат на единицу результата по сравнению с конкурентами.
Реализуемость - короткие инструкции легче реализуются сотрудниками, чем длинные.
RISC-технологии позволяют повысить экономическую эффективность и конкурентоспособность бизнеса в 3-5, а местами и 10 раз. Однако применение RISC-технологий требует от менеджеров очень точного обозначения области применения, в котором работает тот или иной RISC алгоритм. За пределами этих условий RISC-решение как правило не работает или работает с существенно меньшей эффективностью. Поэтому компании, использующие RISC-процессы, имеют от 10 и больше алгоритмов, для которых четко обозначена область применения - "здесь делаем, а здесь - нет".