Полный каталог вопросов и ответов справочника ВСЕ-ПО-МАРКЕТИНГУ

Вопросы-ответы по теме 'результаты маркетинга'

Что такое Технологии результативного маркетинга

Вопросы-ответы по теме 'продвижение брендов'

Можно ли измерить дизайн упаковки и как выбрать лучший

Интегрированные методики - современные методы маркетинговых измерений

Что такое и как применяется в рекламе методика BEMBI

Преимущества определения целевых Т-аудиторий в маркетинге

Вопросы-ответы по теме 'показатели VPM'

Можно ли измерить вклад рекламы в продажи и какие данные для этого понадобятся

Микроэкономическая модель VPM - преимущества

Система микроэкономических показателей VPM - что это

Вопросы-ответы по теме 'менеджер по маркетингу'

Обоснование эффективных маркетинговых предложений

Пакет для менеджера по маркетингу широкого профиля деятельности

Вопросы-ответы по теме 'управление маркетингом'

Benchmarking, мониторинг конкурентов, конкурентная разведка, промышленный шпионаж

Быстрые и экономичные решения для бизнеса и маркетинга - Reduced Instruction System of Command (RISC)

Сетевые боты, флудеры, флейм, троллинг, виртуальная действительность - инструменты черного пиара маркетинга в социальных сетях

Ключевые показатели деятельности KPI сотрудников торгового маркетинга FMCG

Оптимизация затрат на маркетинг, cost saving, санация маркетинга

Интегрированный маркетинг, интегрированные маркетинговые коммуникации, баттерфляй-эффект

Социальный маркетинг, реклама благотворительности и маркетинг попрошаек

Спонсорство, интегрированное спонсорство, продакт плейсмент (Product Placement)

Оперативное, тактическое медиапланирование - задачи, показатели, способы оптимизации

Черный пиар, антиреклама - суть и область применения

Естественные иерархии - что это значит для управления бизнесом

Модель для построения брендов Customer Based Brand Equity - что это

Интернет-маркетинг - что это, преимущества, возможности

Матрица оценки сотрудника ХМУД - что это

Партизанский маркетинг - что это

WOO-DOO маркетинг - что это

Неконкурентный маркетинг - что это такое

Смысл, роль, вклад, результат, цели и задачи маркетинга в компании

Marketing Director Toolkit - инструменты управления маркетингом

Вопросы-ответы по теме 'торговый маркетинг'

Как рассчитать прирост продаж и эффективность закупочной акции торгового маркетинга

На что влияет и как определить формат торговой точки розничной сети

Эффект от участия в выставке - вклад в продажи и прибыль

Демонстрационные флэш ролики инструментов Торгового маркетинга

Что такое, чем занимается трейд-маркетинг - торговый маркетинг

Таблицы управления мерчандайзерами - подробное описание

Как формировать матрицу ассортимента для Гипермаркета, Супермаркета, Магазина у дома

Как формировать матрицы ассортимента для небольших магазинов, палаток, павильонов

Что входит в функционал торгового маркетинга

Какой ассортимент ставить в формат магазинов Дискаунтер

Как определить формат торговой сети, точки, магазина

Чем отличается матрица ассортимента для разных форматов торговых точек и розничных сетей

Что означает Vm в файле Стандарты матриц и планограмм

Инструменты торгового маркетинга - Trade Marketing Toolkit

Вопросы-ответы по теме 'развитие продуктов и упаковки'

Демонстрационные флэш ролики инструментов Развития продуктов и упаковки

Инструменты развития продуктов и упаковки - Product & Package Development Toolkit

Вопросы-ответы по теме 'управление брендами'

Количественные (quantitative) и качественные (qualitative) маркетинговые исследования

Стадии развития бизнеса и бренда: дебют, успех, лидерство, доминирование, монополия, религия

Зональная модель бренда: зона покупки, зона потребления, зона коммуникации, зона сервиса

Целевая аудитория - пять типов целевых групп в FMCG

Лояльность потребителей к продукту и бренду - вклад в продажи и прибыль

Демонстрационные флэш ролики инструментов Управления брендами

Инструменты управления брендом - Brand Manager Toolkit

Вопросы-ответы по теме 'all'

Почему такое название Структура Воды - эффективный действенный маркетинг

Кто придумал название ВСЕ-ПО-МАРКЕТИНГУ

Как использовать стандартные документы - инструменты Marketing Toolkit

Показатели микроэкономической модели VPM - что означают

Почему задание на тендер есть только в пакете Brand Manager Toolkit

Андрей Алексеев автор системы маркетинговых инструментов

Marketing Toolkit - современные инструменты для маркетинговой деятельности предприятия

Вопросы-ответы по теме 'help'

Что делает кнопка СБРОС в новом дизайне справочника ВСЕ-ПО-МАРКЕТИНГУ

Почему выбран такой дизайн справочника ВСЕ-ПО-МАРКЕТИНГУ

Зачем нужны контекстные подсказки и как их отключить

Как использовать инструменты маркетинга Mrkt Toolkit для Exasory

Как пользоваться справочником ВСЕ-ПО-МАРКЕТИНГУ

Что такое инварианты - пример из бытовой жизни

В практике часто приходится сталкиваться с инвариантами - такими последовательностями событий, которые по-любому ведут к одному и тому же результату. Яркая иллюстрация этого подхода - в статье дальше.

Как это было

Вчера, направляясь к электричке (а это примерно в 2 раза более быстрый способ доставки меня из Москвы в мой дом на Истре) я торопился на электричку A, потому что следующая электричка B шла только через 50 минут. Однако разразилась страшная гроза, все дороги превратились в реки, и движение встало. Расстроившись, что не успеваю на электричку A, я все-таки доехал до платформы, и... Возможно, из-за той же грозы на электричках случился сбой в движении, они шли с опозданием, я успел на электричку A. Но поскольку она шла с большим опозданием, то на место она меня привезла ровно в то время, когда должна была привезти электричка B, т.е. через 50 минут.

Инварианты в маркетинге

Этот пример иллюстрирует одну забавную мысль из серии "вам - шашечки или ехать?". Когда мы стремимся к результату, ключевым показателем деятельности является сам результат. В описанном примере результатом явился бы приезд вовремя на место, т.е. результат по факту был отрицательный. Однако в системе показателей присутствовало "успеть на конкретную электричку", и этот показатель был выполнен по стечению обстоятельств, несмотря на грозу. По данному показателю, результат вроде можно трактовать как положительный. А с учетом того, что не существовало никаких иных способов доставки моего тела в назначенное время в назначенное место из-за грозы, то я получил бы 100%-е алиби, если бы мне была поставлена задача "успеть на электричку".

Вывод напрашивается крайне простой: система показателей в описанном случае не находится в однозначной причинно-следственной связи с результатом. Это очень распространенное явление в российском менеджменте маркетинга, которое генерит ошибки, отсутствие результата и постоянные ссылки на "грозу". Исправить ситуацию в корне можно только выстроив систему показателей, в которой каждое действие идентифицировано по вкладу в общий результат, иначе вы все время будете пытаться успеть на опаздывающую электричку.

Что такое инварианты - пример из бытовой жизни

В практике часто приходится сталкиваться с инвариантами - такими последовательностями событий, которые по-любому ведут к одному и тому же результату. Яркая иллюстрация этого подхода - в статье дальше.

Как это было

Вчера, направляясь к электричке (а это примерно в 2 раза более быстрый способ доставки меня из Москвы в мой дом на Истре) я торопился на электричку A, потому что следующая электричка B шла только через 50 минут. Однако разразилась страшная гроза, все дороги превратились в реки, и движение встало. Расстроившись, что не успеваю на электричку A, я все-таки доехал до платформы, и... Возможно, из-за той же грозы на электричках случился сбой в движении, они шли с опозданием, я успел на электричку A. Но поскольку она шла с большим опозданием, то на место она меня привезла ровно в то время, когда должна была привезти электричка B, т.е. через 50 минут.

Инварианты в маркетинге

Этот пример иллюстрирует одну забавную мысль из серии "вам - шашечки или ехать?". Когда мы стремимся к результату, ключевым показателем деятельности является сам результат. В описанном примере результатом явился бы приезд вовремя на место, т.е. результат по факту был отрицательный. Однако в системе показателей присутствовало "успеть на конкретную электричку", и этот показатель был выполнен по стечению обстоятельств, несмотря на грозу. По данному показателю, результат вроде можно трактовать как положительный. А с учетом того, что не существовало никаких иных способов доставки моего тела в назначенное время в назначенное место из-за грозы, то я получил бы 100%-е алиби, если бы мне была поставлена задача "успеть на электричку".

Вывод напрашивается крайне простой: система показателей в описанном случае не находится в однозначной причинно-следственной связи с результатом. Это очень распространенное явление в российском менеджменте маркетинга, которое генерит ошибки, отсутствие результата и постоянные ссылки на "грозу". Исправить ситуацию в корне можно только выстроив систему показателей, в которой каждое действие идентифицировано по вкладу в общий результат, иначе вы все время будете пытаться успеть на опаздывающую электричку.